A toborzás modern módszerei

Helyesen kiválasztott személyzet - magas ígéretaz egész csapat termelékenysége. Abban az esetben, ha a személyzet toborzási technológiája nem kimerült, akkor kockázatot jelent a személyi állomány forgalma és a személyzet többi tagja közötti fegyelem csökkentése. Egy sikeres, szorosan összekapcsolt csapat létrehozásához azt ajánljuk, hogy tanulmányozzák az alapvető és a nem hagyományos személyzeti kiválasztási módszereket, amelyek megkönnyítik a vállalat vezetésének élettartamát, valamint időt és idegeket takaríthat meg a felvételi menedzser számára.

Arany szabályok a jelöltek kiválasztására

A felperes első benyomása, természetesen,nagy szerepet játszik, de az üres álláshelyre vonatkozó jelöltek kiválasztásának alapszabályai egyértelmű felvételi technikákat tartalmaznak, amelyek elsősorban a HR menedzser számára hasznosak.

1. Határozza meg az üres helyek számát, amelyek megfelelnek a vállalkozás sikeres fejlesztésének stratégiai követelményeinek.
2. Minden üresedésnél jelezze a bérelt alkalmazott, a felelősség, a feladatok és a végrehajtás utasításainak elkészítéséhez szükséges felelősség és felelősség mértékét.
3. Döntse el, hogyan fogja keresni a jelölteket, használja a többféle módszert, beleértve a nem szabványosakat is.
4. Válassza ki, hogy mely személyzet kiválasztási és kiválasztási módjait fogja használni, és tájékoztassa őket a pályázókról: egy előzetes beszélgetés a jelöltrel telefonon, kérdőív kitöltésével, a folytatás elérhetőségével kapcsolatban.
5. Ismerje meg a másodlagos kiválasztás képességét. Miután a kérdőíveket és a folytatását felülvizsgálták, személyes meghallgatást végezzenek és teszteljék a kérelmezőt.
6. Ezután követi azt a döntést, hogy új alkalmazottat felvesz és szerződést köt vele.
7. Az utolsó pont az újonnan érkezett munkavállaló alkalmazkodásának és sikeres végrehajtásának programja.

Amint látja, a főbb felvételi módszereknemcsak a pályázó, hanem maga a munkáltató interjúra való alapos felkészülést jelentenek, de a pályázók körültekintő felkutatása jelentősen csökkenti a rossz szakértő alkalmazásának kockázatát.

Titkos toborzási technikák

Szociológiai vagy társadalmi elemzés. Carl Jung szerző négy személyiség archetípusát fedezte fel, amelyek mindegyik képviselője a következő feladatokat tudja a legjobban elvégezni:

• Logics. Az a személy, aki képes logikus gondolkodásra, mindenkit objektív értékelésre bocsát, és egy gondolkodási típushoz utal. Feladata, hogy mindent rendbe hozzon, a káosz megszüntetésére.
• Etikai. Is képes objektíven értékelni, hogy mi történik, de utal az "érzés" típusú. Megpróbál kényelmes környezetet teremteni a csapaton belül.
• Sensorik. Ez egy olyan gondolkodó típus, "érzékelés", amely képes konkrét dolgokat előállítani.
• Intuit. Intuitív, elvont gondolkodásmóddal, amely ötleteket generál.

Miután megtanulták könnyen felismerni ezt a 4 személyiségtípust, a toborzó menedzser képes létrehozni egy olyan csapatot, amelynek minden tagja a helyén van, amely megfelel a gondolkodás típusának.

</ p>>