Karrier menedzsment. Hogyan lehet meghódítani a csúcstalálkozót az üzleti Olympus.
Sok álom egy sikeres karrierről. Ez csak egy vágy, hogy a karrier nem elég. Ahhoz, hogy bármilyen tevékenységi területen sikeres legyen, törekednie kell a folyamatos szakmai fejlődésre. Ez az oka annak, hogy a hosszú és nehéz előrelépési út kezdetén nagy figyelmet kell fordítani az ilyen fontos kérdésre, mint a karriertervezés.
Először világosan meg kell határozni, hogy miez az Ön munkája, mint kezdetben karrierista, ami a legjobban illik Önnek. Itt természetesen fontos szerepet játszik az oktatás, a munkatapasztalat és természetesen a személyes érdekek és preferenciák. Az adott szakmához való alkalmasságra vonatkozó szakértői konzultációkat és teszteket felkérjük, hogy segítsenek az ilyen tesztek meghatározásában, amelyek könnyen megtalálhatók a karrierproblémákra vagy a vonatkozó internetes forrásokra szánt nyomtatott kiadványokban.
A sikeres karrierépítés egyik feltétele -Önnek tisztában kell lennie azzal, amit végül elérni szeretne, és ez az, ahol a karriertervezés zajlik. Elengedhetetlenül szükséges a karrier minden szakaszának elképzelése, nagyon konkrét célok megfogalmazása előtted és állandó törekvéseik elérése. Ugyanakkor nem szükséges azt gondolni, hogy lehetséges mindent megtervezni - minden szakasz és cél beállítható, de a kitűzött célok eléréséhez szükséges.
Úgy vélik, hogy több típus létezikkarrierjét. Alapvetően egy kissé egyszerűsített megközelítést alkalmaztak erre az érdekes kérdésre, bár nagyon kevés ember úgy gondolja, hogy a karrier csak egy győztes felemelkedése a munkavállalónak az adminisztratív lánc mentén. Sok különböző értelmezés létezik, de alapvetően két alapvető típus létezik: a vertikális karrier és a horizontális karrier.
A karrierkezelés nagyban függkiválasztott típus. Tehát a horizontális karrier nem a vállalati létra felfelé mozdítását jelenti, hanem néhány mozgást vízszintesen, vagyis olyan más pozíciókba költözve, amelyek közel azonosak vagy azonosak a státuszban, ugyanazon vállalaton belül, de esetleg különböző divízióiban vagy projektjeiben.
Ezt a kijelentést példával lehet tisztázni: az értékesítési menedzser ugyanazt a pozíciót helyezi át, mint a hirdetési osztály, vagy a PR-vezetője a személyzeti osztály vezetője lesz. Röviden, vízszintes pályafutással a szakember szakértő marad, a menedzser lesz az igazgató, és a menedzser lesz az igazgató. Mindenesetre minden ilyen migráció magában foglalja a munkavállaló javulását, szakmai ismereteinek és készségeinek növekedését, ebben az esetben a karrierkezelés magában foglalja a tökéletesen világos célok és célok meghatározását is.
Függőleges karrier, szembenvízszintes, azt jelenti, hogy egy vállalat alkalmazottja magasabb pozíciót tölthet be a vállalat megosztottságában, vagy egy másikban, miközben növeli szakmai és kompetenciaszintjét. Opcionálisan - az átmenet egy másik vállalatba való munkavégzésre magasabb pozícióba.
A vertikális karrier végpontja hasonlóÁltalában ez a cég vezérigazgatója vagy elnöke. A horizontális karrier, amint feltételezhető, nincs korlátozása. Ennek ellenére világosan meg kell érteni, hogy a valóságban nincs a legtisztább formájú karrier. Például előfordulhat, hogy egy osztályvezető poszt betöltése előtt egy alkalmazott megpróbálja a kezét több azonos szintű pozíción, amely csak ebben az osztályban létezik.
Ennek az állításnak az élénk példájaként tehetjük megpélda erre a világhírű régész, Heinrich Schliemann számára, aki önálló életét megbízott fiúként kezdte. A Schroeder kereskedelmi társaságban való részvétel után Schliemann tökéletesen megvizsgálta az indigo társaság fő termékének valamennyi fajtáját, ismerte a társaság összes raktárát - egyszóval, nélkülözhetetlen és nagyon hozzáértő alkalmazotttá vált.
A vízszintesen folyamatosan fejlesztve és hatalmas nyereséget hozva a társaságnak, Schliemann szintén feljebb lépett, végül Schroeder teljes jogú társává vált.
Bármely komoly társaságnál ez egy ilyen fontos kérdésA munkavállalók karrierjének irányításakor a legnagyobb figyelmet fordítják, mivel így lehet kiválasztani a munkavállalók alkalmazottait az üres álláshelyekre. A hozzáértő és a karriernövekedésre törekvő munkavállalóknak segítséget nyújtanak karrierjük helyes megtervezésében és karrierjének minden szakaszában.
Bár a karriert nem mindig lehetengedje el a vezetést, mert gyakran a karrier sikere vagy kudarca esetén egy bizonyos szerep szerepet játszhat. És mégis, a karriermenedzsment hatalmas szerepet játszik bármely vállalat alkalmazottjainak fejlesztésében és fejlesztésében.
</ p>>
